Ein erfolgreich verlaufender OE-/Change-Prozess setzt voraus, dass die Führungskraft
- präsent ist, die als Leuchtturm für die Mitarbeitenden wegweisend ist
- Visionen und Strategien transparent kommuniziert
- Entscheide unverfänglich kommuniziert, durch- und umsetzt
- die Kader und Mitarbeitenden zu Mittragenden macht